Koulutus- ja konsultointipalvelut - Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancy

Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén on perustettu vuonna 1981. Suunnittelemme ja tuotamme koulutus- ja konsultointipalveluja pääasiassa pienten ja keskisuurten yritysten liiketoimintaan ja liiketoiminnan erityisalueisiin. Palvelumme on ensisijaisesti suunnattu asiakasyritysten ylimmälle johdolle ja avainhenkilöille.

Vahvuuksiamme ovat PK-sektorin tuntemus, laaja toimialaosaaminen ja konsulttien monipuolinen asiantuntemus. Kun päätät solmia asiakassuhteen kanssamme, saat yrityksesi käyttöön koko organisaatiomme laaja-alaisen osaamisen ja kokemuksen.

Miten voisimme auttaa juuri sinua menestymään liiketoiminnassasi?

Ota yhteyttä company@ktshc.fi tai 020 7211 400

Tutustu meihin

Zhanna Malinovskaya

Business Consultant

Leena Talja

Toimistopäällikkö

Heli Väliharju

Yrityskonsultti

Pirkko Leivo

Osastopäällikkö

Teemu Kalliolahti

Myyntipäällikkö

Riina Hankaa

Yrityskonsultti

Petri Karttunen

Johtava konsultti

Ruth Zerbe

Business Consultant

Pia Ross

Palkat, kirjanpito ja ostoreskontra

Marleena Härkönen

Yrityskonsultti

Sari Röyti

Myyntikoordinaattori

Seppo Hoffrén

Toimitusjohtaja, johtava konsultti

Markku Matis

Osastopäällikkö, johtava konsultti

Sinikka Karjalainen

Markkinointipäällikkö

Inna Taipale

Markkinointiassistentti

Juha Poltinora

Yrityskonsultti

Heli Väänänen

Projektisihteeri

Maritta Hagman

Projektikoordinaattori

Tuuli Mustonen

Yrityskonsultti

Mikk Mehide

Business Consultant

Oksana Dugert

Business Consultant

Marko Arola

Business Consultant

Maarit Nissinen

Johtava konsultti

Heli Soininen

Julkaisusihteeri

Arja Ronkainen

Laskutus, myyntireskontra ja maksuliikenne

Marjut Kaunismäki

Hallintokoordinaattori

Richard Whale

Business Consultant

Marika Miettinen

Yrityskonsultti

Riikka Ritola

Myyntikoordinaattori

Isabel Wilkins

Business Consultant

Asiakkaat kertovat

“Kouluttajat olivat todella innostavia, ammattitaitoisia ja mielenkiinto pysyi joka ikisellä kerralla yllä.

Ann-Helen Piri, Tanssikeskus Citydance Oy

“Toimitusjohtajakurssilla sain hyvän läpileikkauksen yrityksen johtamiseen liittyvistä eri asiakokonaisuuksista.

Nina Laurio, Dionysos Films Oy

“Nyt sain järjestäjän lupaaman läpileikkauksen toimitusjohtajan työn kokonaisuuteen.

Jukka Linnatsalo, Ki-Sal Oy

“Uutena toimitusjohtajana sain talouden ja tuottavuuden koulutuksessa paljon neuvoja ja vinkkejä.

Seppo Huttunen, VVS-Sähkö Oy

“Toimitusjohtajakurssi PK-yrityksille oli todella hyvä kurssi niille tiedoille ja taidoille, joita todella tarvitaan oman yrityksen pyörittämiseksi menestyksellisesti.

Jukka Väätäinen, Puijon apteekki

“Toimitusjohtajakurssi tarjosi laajan läpileikkauksen yrityksen eri toiminnoista johtamisen näkökulmasta.

Esko Ahtiainen, Hydnum Oy

“"Keskustelevassa ryhmässä toteutetusta koulutuksesta saimme paljon irti ja teimme saaduilla opeilla paljon muutoksia toimintaamme."

Joonas Hyppönen, Nousiaisten Hautauspalvelu Oy

“"Voin suositella kurssia kaikille toimitusjohtajille tai vastaaviin tehtäviin aikoville, toimialasta riippumatta. Verkostoituminen on rautaa ja tämän kurssin kautta pääsee mukaan mahtavaan verkostoon, jota on mahdollisuus kasvattaa kurssin jälkeen TJ-klubin tapaamisissa."

Ville Lehto, LST Service Oy

“"Talouden ja tuottavuuden johtaminen -koulutuksen konsultointipäivät antoivat rauhallisen hetken keskittyä meille tärkeisiin aiheisiin asiantuntevan sparraajan Tuuli Mustosen kanssa."

Juuso Viherlaakso, Kemvit Oy

“"Toimitusjohtajakurssi oli hyvin ”suppiloitu” opinpolku, jossa mielenkiinto pysyi viime sekuntiin asti. Konsultit huippuluokkaa."

Satu Hirvenoja, Visit Turku

“"Suosittelen toimitusjohtajakurssia kaikille toimitusjohtajille tai niihin tehtäviin aikoville. Kiitos erityisesti Markku Matikselle!"

Tommi Larikka, Suomen Henkilöstötalo

“"Saimme Kasvuun johtaminen -koulutuksessa hyviä ja myös konkreettisia neuvoja meille ajankohtaisissa asioissa ja verkosto laajentui useilla oman alansa huippuosaajilla muiden valmennusryhmän yritysten suuntaan."

Mikko Ängeslevä, Max Technologies Oy

“"Talouden ja tuottavuuden johtaminen -koulutuksen konsultointipäivät olivat monelta osin silmät avaava ja ehdottoman hyödyllinen kokemus. Saimme Tuuli Mustoselta vinkkejä tehtäviin korjausliikkeisiin ja pidemmän tähtäimen tavoitteisiin."

Juha Suvanto, Jas Tekniikka Oy

“"KTSH:n konsulttien ohella myös vuorovaikutus ja verkostoituminen muiden osallistujien kanssa oli arvokasta. Talouden ja tuottavuuden johtaminen -koulutus antoi myös aivan konkreettisia uusia työkaluja, jotka otettiin käyttöön yrityksessä välittömästi."

Tero Nurmi, Metsätrans -Lehti Oy

“"Tuotannon tehokkuuden seuraaminen on nykyään helpompaa ja tarkempaa. Lisäksi olemme saaneet myös henkilökunnan paremmin mukaan tuotannon tehostamiseen ja kehittämiseen."

Sanna Pesula, Trans Farm Oy

“"Tuuli Mustosen avulla löysimmekin selkeitä kehityskohteita, joita kehittämällä kannattavuutemme sekä tuottavuutemme paranevat tulevaisuudessa."

Susanna Juusti, Idea Development ID Oy

“"Parasta antia oli kurssilaisten ja vetäjien kokemukset, mistä saa ammennettua omaan työhön uutta näkemystä."

Emmi Kyparissakos, CoverGlobal Oy

“"Opimme mm. mitä tunnuslukuja yrityksemme kannattaisi seurata ja miksi, sekä missä meillä on parantamisen varaa. Kurssilla esiteltiin useita tapoja tehokkuuden parantamiseen."

Tiina Rättö, Notkia IT Oy

“"Suosittelen Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy:n koulutusta niille, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään itseään johtajana ja johtamaan menestyvää yhtiötä."

Hannu Saarni, Muuttohaukat Oy

“"Näiden kurssien osavaikutuksesta meidän liiketulos on parantanut selkeästi, tuottavuus on tehostunut sekä johtamiseen on tullut monella osa-alueella entistä enemmän parannusta. Voin suositella."

Mika Saari, Digikumppani Ludia

“"Kurssi (Talouden ja tuottavuuden johtaminen) osoittautui jättimäiseksi tietopaketiksi, jonka tarjoili ammattitaitoiset, hyvät ja selkeät kouluttajat."

Riku Nikoskinen, Hydromachin Oy

“"Nyt tiedämme tarkalleen, mitkä aihepiirit ja tehtävät on otettava huomioon uudelle markkina-alueelle mentäessä. Ymmärsimme, että meidän on mietittävä huolellisesti mitä resursseja haluamme käyttää laajentumiseen."

Marjo Danielsson, Fluent Progress RT Oy

“"Saimme noin 120 uutta kontaktia 34 eri kansallisuudesta. Ensimmäiset toimitukset uusille asiakkaille tehtiin jo kuukausi messujen jälkeen. Lisäksi löysimme uuden yhteistyökumppanin kotimaan markkinoille."

Jaakko Soini, Kärävä Oy

“"Hänen paikallisen yrityskulttuurin tuntemuksensa, mukanaolonsa neuvotteluissa sekä kieli- ja viestintätaitonsa osoittautuivat meille arvokkaiksi markkinoille pääsemisen kannalta. Aloitimme Italiasta ja yhteistyömme Isabelin kanssa jatkuu nyt Espanjassa.”

Kaj Söderholm, Euromaski Oy

“"Kansainvälistymisen projektin alkaessa harkitsimme uuden työntekijän rekrytointia. Päädyimme kuitenkin käyttämään ulkopuolista konsulttia, koska siinä vaiheessa tarvitsimme ainoastaan kielitaitoisen henkilön hankkimaan meille kontakteja länsinaapurista."

Jouni Keltanen, Digifundus Oy

“"Meiltä löytyy hydrauliikan asiantuntemus, mutta Sepon toimiston konsulteilla on laaja ja monipuolinen asiantuntemus liiketoiminnasta. Kokenut ulkopuolinen näkee yrityksen toiminnan vahvuudet ja heikkoudet ja osaa kertoa niistä niin, että sillä on oikeasti vaikutusta yrityksen toimintatapoihin."

Kai Vainio, Tehohydro Oy

“"Sky-Media Oy on ollut Seppo Hoffren Consultancyn asiakkaana vuodesta 2012 lähtien. Lähes jokainen yrityksemme työntekijä on käynyt toimitusjohtaja-, talouspäällikkö- tai myyntikurssin. Kaikista ei ole tarkoitus leipoa toimitusjohtajaa, mutta pienessä yrityksessä henkilökunnan on hyvä olla selvillä millaisista palasista yrityksen toiminta koostuu."

Virve Oravainen, Sky-Media Oy

“"Olin käynyt aiemmin Seppo Hoffrén Consultancyn toimitusjohtajakurssin. Kun sitten huomasin ilmoituksen kiinnostavasta konsultoinnista päätimme tarttua tilaisuuteen. ELY-keskuskin oli sopivasti mukana."

Mikko Salonen, MP-Maustepalvelut Oy

“"Aloitimme yhteistyön Konsulttitoimisto Seppo Hoffrénin ja Tarmo Kosusen perheen (eli yrityksen myyjän) kanssa vuosina 2010-2011, kun yritys siirtyi omistukseemme."

Jari Monni, LK Porras Oy

“"Konsultoinnin avulla saimme vietyä kolmivaiheisen muutosprosessin ensimmäisen vaiheen maaliin sekä valmisteltua ja kirjattua prosessin kaksi seuraavaa vaihetta. Suurin haaste nyt toteutuneessa kaupassa oli molempien osapuolien kannalta järkevä hinnoittelu ja ja kaupan rahoitus, mutta tämä sujuikin sitten yllättävän helposti."

Jouni Nevala, Auto-Kirmola Oy